九点领导力负责任分享,九点领导力负责任心得体会

领导力模式包括哪些方面

第一个方面：包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。第二个方面：领导者用权力的艺术。

领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。

领导力包括安全领导力、无形领导力、变革型和交易型领导力。安全领导力 杜学胜等人对企业安全领导力研究进行了总结。

自我领导：事业激情，追求卓越；影响他人：鼓舞式领导，客户导向；促进业务：战略四维，经营意思，执行力。

怎样提高团队执行力与责任心

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。

提升支行团队执行力，当好农村金融主力军：加责任。责任心是执行力的先导。通过加强思想教育、标杆引导、加大员工绩效考核等方式，引导每一位员工牢固树立责任意识，增强责任心。

通过上面讲到的两条线，企业可以打造出自己的魅力，让员工在企业里感觉充满希望并富有人情味，觉得团队是值得信任的，企业是值得信赖的，从而提高执行力和责任心，最终实现员工与企业一起长期共同发展的大好局面。

可是作为管理者来说，面对的是一个团队，核心是如何提高整个团队的执行力。

如何提高团队凝聚力和执行力，不如换位思考下，站在员工的角度看看。你会选择加入怎样的团队，什么样的领导你愿追随。精简团队，赏罚分明，找到每个人的前进动力，相信团队效率一定能大于领导个人。