作为公司老板,他们需不需要懂财务、人事和销售这些事?
会计这事吧,就是涉及到税收风险,首先要先看你经营的是什么项目,因为不同行业有不同的区别。具体的你可以咨询下会计,你可以财务上面的人来代理记账或者找一些财务代理公司,来处理这些事情。
您好,不管什么性质的企业,一般来说,财务部都要比销售部更受老板重视。如果你单位的财务部不受重视,那可能是您们的财务经理没有让老板意识到财务的重要性,或者公司的财务部经常出错,在老板那丧失了可信度。
首先,业务部门真的是重要,公司能够生存就是要靠这班业务人员打拼回来的。其次就是财务部门,老板不是不重视,而是可能是你们财务部已经够完善了,不需要他操心。
关于小公司的财务问题! 把你们公司的帐目拿到代理记帐公司,或者财务公司,每月花500元,让他们帮你们做帐,费用也不多。 请一个会计专职或 *** 都行。
汇总问题主要包括,公司现阶段应解决那些问题和工作;定位问题主要包括,公司定位方向,从那些方面来解决问题。
我刚开的一个企业应该怎么管理注意些什么? 我刚开的制管厂现在厂里员工30人,现在感觉管理跟不上,比较混乱,本人没学过管理,我应该注意什么呢。
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