事业部负责人是什么职位,事业部负责人岗位职责

事业部制总经理相当于什么

法律主观：总裁大于总经理总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。

负责事业部组织架构和人员团队的组建和优化升级； 负责汽车金融业务的风险管理工作。 总经理岗位职责2 根据公司提出的战略目标，制定的发展战略；提出的业务规划、经营方针和管控模式，经批准后组织实施。

事业部制组织结构。事业部制组织结构，是将分权管理与独立核算相结合，在总公司的统一领导下，将整个企业按产品或地区或客户类别划分为若干个经营单位，即事业部。

． 执行董事会决议 ，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3． 组织实施经董事会批准的新上项目。

“海尔”现行事业部制的组织结构。事业部制，又称部门化结构或分权组织，它是在公司统一领导下，按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。

事业部负责人跟事业部总监哪个大

1、对多事业部的公司来说，总监就显得尤其重要。各个核心系统都可以设立总监，尤其是专业性强的系统，比如财务总监、生产总监、营销总监等等。

2、事业部总监相当于集团的“钦差大臣”，受命对各“战区”进行监督及管理。发现有私搞促销，不推介新产品，说一套，做一套等损害“集团帝国”利益的现象，要断然制止。及时召开分、子公司总经理扩大会议，确保“地方”与“中央”保持高度的一致。1 工作职能 事业部营销工作。

3、区分事业部的总监和分公司总监很容易。从职务级别上应该是一样的，但事业部的总监，毕竟是总部的高管，应该属于领导。事业部的总监是管理协调整个总部范围内的产品运营，分公司的总监是负责管理区域内的产品运营。