领导不放权让你做简单重复没有技术含量的工作怎么办,领导让你做不擅长的工作

如何机智地拒绝领导的加班要求?

第一招就是苦肉计了，简单的来说就是找个领导不能拒绝你的借口，例如孩子放学没人管、老人需要照顾等等，你可以如实向领导表明自己的难处。上有老，下有小，老人住院需要人照顾，小孩上学需要人接送，实在是分身乏术，相信任何一位公司主管看到你这么忙，都不会让你留下来加班的。

想要拒绝在放假的时候加班，在收到领导消息之后，最好在拒绝之前，提一嘴现在自己是在外面或者有什么事情正在做。这样做主要有两个好处，第一个是，你说了自己现在处于非空闲状态，领导也不会好意思，强硬要求你一定要回到公司加班，而是想其他方案解决这个工作任务。

第二种方式，用工作说事，每个人在公司上班都会有很多的事情，很多时候领导会让你来和他把某个事情完成，这会占用你的时间或者是休息时间，那么你的事情什么时候做呢？加班。想要拒绝这个事情也很简单，那就是把你的工作内容里比较紧急的事情拿出来作为借口拒绝他。

个人对公司管理合理化建议

建议书的主要格式，单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。

我来公司已两年有余，也算房产公司的老员工啦，能为您和公司工作是我莫大的荣幸！在这两年的时间里我目睹了骏马奔腾塑业的蓬勃发展，经历了房产公司的成长历程，我的心里也有些个人想法，希望我的这些想法（或建议）能对公司的发展有所帮助。

办公室合理化建议范文一： 目前公司人员所在办公地点较为分散，工资水平史上最低，且全年时间已经过半，项目却尚未完全启动，建议组织公司全体性活动，意在增强团队凝聚力、鼓舞员工士气。 目前和集团机关同一办公楼办公，我公司全体人员应进一步加强行为举止的约束，提升精神面貌。

中很不负责,给其他员工带来负面影响,不知道怎么办

1、调整自我，不必事事求公平 保持一颗平常心 俗话说，平平淡淡就是真，面对不公平，首要的是保持一颗平常的心。很多职场小白，面对不公平就无法释怀，到处宣传，唯恐整个公司有人不知道自己受到了委屈。说实话，有什么用呢？因此，成熟的职场人应该用理性来控制自己。

2、当老板情绪不稳定时，可能会给员工带来以下体验： 焦虑和不确定性：员工可能会感到焦虑和不安，不知道老板的情绪是否会对工作和工作环境产生负面影响。 紧张的工作氛围：情绪不稳定的老板可能会带来紧张的工作氛围，员工可能会感到压力更大，不敢轻易表达自己的意见和想法。

3、面对职场上的压力和打压，应该根据具体情况来做出决策。以下是一些考虑因素： 自身情况和能力：评估自身的实力和能力，看是否有足够的抵抗能力和资源来应对职场的挑战。如果你相信自己能够克服困难，你可以选择坚持下去。 个人健康和幸福：考虑工作环境对你的身心健康和幸福感的影响。

4、这是一个不小心造成的不必要的事情。事实上，无论旧多大年龄，它都应该严格，不可能放松工作流程放松，导致不必要的损失。张会计是公司的创始员工，是会计负责人，它仍然退休了三年。目前，主要工作基本上分配到以下会计和收益，这是部门管理，档案存储和资格宣言等一些工作的负责。

5、企业里每一位员工，无论职位高低，都对企业的发展负有责任。单位经营不善，影响到的并不只是员工本身，甚至还将影响到员工家庭的正常生活。企业经营好坏，单位领导承受的责任和压力重大。领导者的责任就是带领单位员工为实现计划目标而努力，有义务履行对员工和集团所作出的任何承诺。

6、看看别人都是怎么做的，同时，有机会多向别人请教，征求一下别人的意见。在做一件自己不太熟悉的工作之前，可以请教有经验的领导和同事，这样也可以大大减少犯低级错误的机率。在做一件事情前，可以回忆一下是否以前做过相同的此类工作，如果有，想想当时是怎么做的，这样可以大大减少低级错误的发生。

职场中,怎样做到不讨好领导?

如果说，刻意迎合领导是获得领导好感的一种“向外求”的话，那么，构建良好人品则是一种“向内求”，而事情的结果，往往都是“向内求”要胜于“向外求”，要跟他人处好，先要与自己处好。干好本职 职场谈利益与价值，始终是不可回避的话题。

坚持自己的观点：虽然你需要在工作中与领导合作，但不要忘记坚持自己的观点。尊重他人的意见，但不要牺牲自己的利益。 展示自己的价值：通过展示自己的价值和才能来赢得领导的尊重。让领导知道你可以为公司做出贡献，并努力提高自己的技能和知识。

不要在领导面前搬弄是非。在公共汽车或地铁遇见领导，要主动招呼并让位，下车别忘记说“再见”，但是在特别拥挤而狼狈的公共场所遇到领导，请一定要巧妙多开，让他认为你没有看见他。

要有认真的工作态度和团结互助的精神。在工作中，需要解决的是思想问题，说白了就是对待工作的态度问题。同时，我们要明确自己的职责，增强责任感，做好领导交办的每一项工作。此外，我们每个人都不是一个独立的个体。部门之间的交流和人与人之间的合作是密切相关的。

在工作中要了解一下老板的领导方式、处事原则，这个是可以有的，但不是一味的迎合领导的喜好，是应该尽量做到“不踩雷”。那种挖空心思只想讨好老板的行为是不可取的，认认真真做好本职工作才是王道。

下属能力不足怎么办?

1、因此，你需要将团队的优秀经验固化成流程和模板，这样既能给下属以方法指导，又能在人员工作水平参差不齐的情况保证团队整体的工作水准。考虑后备人选方案。

2、经过培训后，这位下属若还是不能满足要求，通过平等协商，调整其工作岗位，让他去做力所能及的工作，其薪资随之变动。人都是要面子的，有的员工，若遇到调整工作岗位的事，会主动提出辞职。这位下属吊儿郎当，和同事的关系也比较紧张。

3、你好，根据情况描述，与工作能力薄弱的同事共事。肯定要以“帮带”的方式，不能只帮也不能只带，要互帮互助才能帮助他真正的提高能力，首先，要找到他们的闪光点，每个人都有长处，千万别瞧不起人，有时小小的优点可以帮助您成就大事情；其次要避开他的弱点，最后是鼓励他一般工作有进步以促进其成长。

4、第1种方式是在工作中适当放权。这个情况其实非常多见，因为很多领导本身并不信任自己的员工，领导也会认为员工会把相关工作做错，所以领导会选择时刻监督自己的员工。对你个人来说，当你安排一些不过分重要的工作内容的时候，可以尝试把工作的所有决定权都交给员工。

5、第一，领导日常要跟进和了解下属完不成业绩的原因，日常要多交流，多检查工作，检查业绩情况，检查差距在哪里，原因是什么，做到心里有数。