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人力资源的核心竞争力及提升方式

1、用这种方法该公司在两年之后就超越了它的竞争对手，这家公司就是惠普。 人力资源的竞争 人力资源的竞争直接关系到企业的核心竞争力，尤其是在21世纪，人才最重要，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。好利来公司在大规模的扩展过程中，曾经出现过管理混乱的现象。

2、所以，企业的信息化必须以提高核心竞争力为根本目的。新技术如果不与科学、先进的管理相结合，就无法发挥其应有的用途。以信息技术的广泛应用促进企业体制的不断变革，反过来又促使信息技术的效能得到更有效的发挥，这是中国企业要走的培育核心竞争力之路，一条企业可持续发展之路。

3、发挥企业文化的积极作用。综上所述，企业人力资源管理是增强企业核心竞争力、促进企业可持续发展的重要举措。企业只有充分认识到人力资源对企业的关键性影响作用，并科学合理地加以利用，才能够提升企业的整体管理水平，促进企业的不断进步和发展，从而实现企业利益最大化的目标。

4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制；薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。

5、职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展的NO.1。

电子商务论文题目

电子商务课税问题的创新解决方案 提出创新的课税策略，以平衡税收负担与促进电子商务行业的健康发展。13 社会化电子商务：连接与共享的未来 揭示社会化电商如何通过社区力量，推动商业模式的共享与创新。...18 电子商务物流模型的前沿研究 深入研究物流模型如何适应电子商务的高速变化，优化配送服务。

电子商务论文题目：基于本体构建的虚拟社区知识组织模型研究。基于客户满意度的物流配送中心选址研究。关联旅游资源数据集的构建及其应用研究。双向供求关系企业联盟的合作策略及利益分配研究。面向区域一体化的科技服务业生态系统发展模式研究。基于粒子群的网络社区动态角色挖掘研究。