请说明工作分析的流程包括哪些步骤,每个步骤的主要内容有哪些?
工作分析实施计划的制定,应根据公司需要、任务量(职位复杂性与多少)来确定。第三步:设计岗位说明书模板,并进行工作分析和岗位说明书编写培训。岗位说明书模板的设计应注意以下几个方面: 首先,明确本次工作分析的主要目标。
分析阶段 工作分析是收集、分析、综合组织某个工作有关的信息的过程。也就是说该阶段包括信息的收集、分析、综合三个相关活动,是整个工作分析过程的核心部分。 (一) 工作名称 该名称必须明确,使人看到工作名称,就可以大致了解工作内容。
然后,对收集到的工作信息进行分析。这一步骤包括对工作内容的梳理、对工作职责的界定、对工作要求的明确等。例如,通过分析收集到的信息,可以确定某个职位的主要工作职责是什么,需要具备哪些技能和知识,以及在工作中需要处理哪些关键事务。在完成工作信息的分析后,就可以编写工作说明书了。
c.做好员工思想工作,说明工作分析的目的和意义,建立友好合作关系。d.根据工作分析的任务程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。e.组织相关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。
当一个组织出现以下情况时,表明非常需要工作分析了。
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